为了进一步推动产教融合，将理论与实践深度结合，4月19日下午，我校淬炼商学院工商管理教研室《战略管理》课程组教师常世萌、漆颖、杨萧、马碧红、陆容与通识教学部科学教研室《信息技术与社会》、《生活中的经济学》课程组教师黄延果、向小雪、王雪源带领62名学生赴合川智慧广场开展了一场别开生面的企业实践探索活动。这场“课堂进企业”的教学实践，旨在让同学们走到企业一线，实地探访战略决策的酝酿之地与经济原理的生动演绎之所，将平日里抽象的管理模型与经济理论运用于企业的实际运营当中，为学生们打造了一场沉浸式的学习体验场景。

合川智慧广场（重庆前方通讯设备有限责任公司）位于重庆市合川区城北核心商圈(苏家街38号原合州商城)，经营了二十年，是合川科技产品核心的商业地标。不仅是行业内最具规模的集手机、电脑、办公设备、智能家居、家电和智能新能源汽车等高端科技产品的展示、体验、销售和服务为一体的专业购物广场,也是为用户提供人、车、家智慧生活服务的实体购物广场，2023年成为我校校企合作单位。

活动伊始，合川智慧广场市场运营部经理涂晶带领师生参观了一楼各个品牌的数码展厅，包括荣耀，小米之家和华为生态智慧展厅。在华为生态展厅涂经理还给大家演示了华为最新款的pura70系列手机和新款问界汽车的相关联动功能，不仅使学生们直观感受到前沿科技的魅力，更使他们在战略管理的语境下理解了诸如鸿蒙操作系统等创新技术如何驱动人、机、车的智能交互，以及其背后的商业价值与战略意义。

接着参观师生来到了合川智慧广场二楼800㎡的“智友会”空间，作为会员专属的社交、商务聚会、会议发布的活动中心，为顾客提供休闲、阅读、品茶等多种会员服务场景。合川前方通讯公司总经理李廷廷以公司发展历程和产品策略为蓝本，为师生们献上了一场生动的企业实战课。他以合川智慧广场的商业模式创新为例，阐述了S2B2C生态平台的战略构想与经济学视角下的产品定位，揭示了实体经济在电商冲击下求变求新的路径选择。经济学理论是基础，战略发展是导向，价值链分析是当下，只有有机的结合才能运筹帷幄，做出最正确的决策。李总的分享，加深了学生们对战略发展与价值链分析在企业决策中关键作用的理解。

最后李总跟同学们一起探讨了通讯行业的用人标准给这次校外实践画上了完满的句号，李总总结道：“对于未来科技迅速发展的大环境下，企业对复合型人才的需求也会越来越大，借用张平校助给企业宣讲完满教育时所说的培养体系那样，懂技术懂管理的人才到哪都会很受欢迎。”

此次淬炼商学院和通识教学部课程联合实践以合川智慧广场为载体，成功实现了理论与实践的深度对接，彰显了跨学科协同育人与企业作为第二课堂的重要价值。它不仅提升了学生的专业素养与实践能力，也为我校探索产教融合新模式、培养符合时代需求的复合型人才提供了有益启示与宝贵经验。

学生心得

今天来到合川智慧广场学习，听了经理介绍的营销方案后，让我收获颇丰，我学习到要根据用户需求和产品定位做出适合的营销策略，可以先弄清楚产品的目标客户群体，并根据客户群体的需求进行思考，本产品可否与其他产品进行联动，来满足客户的额外需求，以此增加品牌的客户粘性。

——2021级财务管理5班 代婷婷

今天跟随教师团队去参观位于合川智慧广场的前方通讯设备有限公司，主要是了解电子产品，比如手机，电脑，平板之类的。规模很大，还有了解在电商的冲击下实体经济该如何利用流量来维持自己的生存比如如何营销他们公司新推出的会员制度福利很好，可以让他们抓住机会抓住客户流这也是让我们学习实体店销售该如何营销来让客户到店消费，课本上的知识结合实践经验学到的知识更贴合生活，而不是课本上冷冰冰的例子，我们以亲身体验来获取知识这样更直接更客观，更真实的感受到实体店的生存之道。

——2023级英语3班 何镒辰

在此之前，我所认为的通讯行业可能只涉及到移动终端，网络套餐等产品。但经过此次智慧广场之行，我对通讯又有了新的全新认识，它是以产品为载体，软件系统为辅助，服务于人车家全面战略的一大行业。我不仅看到了合川最大规模最大授权的手机店面，也体验到了当下分外先进的智能驾驶，也对当下通讯行业新型的商业模式S2B2C有了一定的了解。总体来说，此次参观使我受益匪浅。

——2021级数字经济4班 唐洪亮

图文：常世萌

（淬炼商学院供稿）